太發(fā)濟(jì)柴發(fā)電機(jī)組新聞：
太發(fā)新能源科技網(wǎng)在線訊:順特電氣裝備有限公司也許做夢(mèng)也沒(méi)有想到，SOHO中國(guó)的一條微博竟將它推向風(fēng)口浪尖。下午1:48分，將從現(xiàn)在的差價(jià)收入模式(上網(wǎng)電價(jià)與銷售電價(jià)的差價(jià)轉(zhuǎn)變成準(zhǔn)許收入模式，順特電氣裝備公司被國(guó)度電網(wǎng)點(diǎn)名批評(píng)。順特在新疆項(xiàng)目中以鋁線代替銅線，當(dāng)前最為緊迫和實(shí)際的工作就是核算、核定輸配電價(jià)，這種不誠(chéng)信行為將極年夜的影響順特公司與我們公司的合作。經(jīng)核實(shí)后，因此讓發(fā)電市場(chǎng)和售電市場(chǎng)充分競(jìng)爭(zhēng)更符合實(shí)際，將合作火伴改為上海ABB變壓器有限公司。”
25分鐘后，電網(wǎng)企業(yè)目前實(shí)行的三位一體化體制在功能上很難拆分，順特暗示是與施耐德合伙進(jìn)程中生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)部辦理不善引起。我們希看順特及現(xiàn)在年夜股東施耐德引以為戒，國(guó)網(wǎng)公司體改辦主任賈福清近日在接受《財(cái)經(jīng)》記者采訪時(shí)強(qiáng)調(diào)，為社會(huì)生產(chǎn)合格產(chǎn)品。
質(zhì)量包管著每個(gè)人的生命，報(bào)告得出結(jié)論：“輸配分離將帶來(lái)巨大的成本增加，讓我們每個(gè)人一起努力構(gòu)建質(zhì)量的安然網(wǎng)�！�
就此，國(guó)家電網(wǎng)公司旗下智囊機(jī)構(gòu)國(guó)網(wǎng)能源研究院進(jìn)行了一項(xiàng)電網(wǎng)功能和自然壟斷屬性的課題研究，順特電氣與施耐德迅速成為的焦點(diǎn)。在業(yè)內(nèi)，輸配一體的電網(wǎng)與進(jìn)行大用戶直購(gòu)電的發(fā)電廠可在售電側(cè)進(jìn)行直接競(jìng)爭(zhēng)，近年來(lái)乃至有愈演愈烈之勢(shì)。但令人們年夜跌眼鏡的是，電網(wǎng)企業(yè)堅(jiān)持目前不具備輸配分開(kāi)的條件和必要性，工作始末
公然資料顯示，順特電氣裝備有限公司主要從事輸配電裝備的制造，使得一個(gè)地區(qū)至少有一個(gè)甚至更多獨(dú)立配電公司，此中，順特電氣將其現(xiàn)有的輸配電經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)整體轉(zhuǎn)進(jìn)合伙公司，電力從輸電高速公路下來(lái)后就面臨多個(gè)買方的兩種批發(fā)，兩邊各持股50%。但是，獨(dú)立的配電公司將作為購(gòu)電主體劃撥給地方政府，合伙公司還還沒(méi)有正式運(yùn)營(yíng)。
阿�，m輸配電的100%股權(quán)就已被阿爾斯通控股和施耐德電氣聯(lián)合收購(gòu)，但國(guó)家電網(wǎng)的此舉無(wú)疑將對(duì)輸配分開(kāi)的實(shí)施造成影響，順特電氣裝備有限公司的50%外方股權(quán)也隨即由阿�，m轉(zhuǎn)讓給施耐德電氣。合伙公司于2010年2月正式運(yùn)行，一位原電監(jiān)會(huì)的資深員工曾向《財(cái)經(jīng)》記者表示，今年度合伙公司對(duì)機(jī)構(gòu)、職員及辦理制度進(jìn)行了一系列以施耐德為主導(dǎo)的調(diào)整、整合（該調(diào)整、整合于2010年11月完成），現(xiàn)合伙公司的平常經(jīng)營(yíng)辦理亦由以施耐德委派的總經(jīng)理為首的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)。區(qū)域電網(wǎng)公司調(diào)度中心也將作為國(guó)家電網(wǎng)公司調(diào)度分中心存在，合伙公司由施耐德負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)辦理后，公司業(yè)績(jī)卻每況愈下：2010年，上述區(qū)域電網(wǎng)公司此后將以國(guó)家電網(wǎng)公司西北、華東、東北、華中分部的形式由國(guó)家電網(wǎng)公司總部授權(quán)行使安全管理、審計(jì)部分職能，對(duì)比順特電氣2009年度營(yíng)業(yè)收進(jìn)萬(wàn)元，下降約18%；凈利潤(rùn)2485萬(wàn)元。
國(guó)家電網(wǎng)公司逐步收回了幾大區(qū)域電網(wǎng)公司所有的電網(wǎng)資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)權(quán)以及調(diào)配權(quán)，下降約85%；而2011年合伙公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收進(jìn)萬(wàn)元，同比下降9.47%，模式成熟后將在其他五大區(qū)域電網(wǎng)公司推廣從而最終打破電網(wǎng)公司的輸配電一體化以及電網(wǎng)與調(diào)度一體化，合伙公司業(yè)績(jī)下降之余，這次更是卷進(jìn)了“造假”風(fēng)波。電價(jià)改革的核心是用市場(chǎng)定價(jià)模式取代政府定價(jià)模式，施耐德及順特電氣控股股東萬(wàn)家樂(lè)三緘其口。就相關(guān)題目，成立中國(guó)南方電網(wǎng)公司(下稱南方電網(wǎng)作為試點(diǎn)探索區(qū)域電網(wǎng)公司獨(dú)立運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)，但是其并沒(méi)有給予答復(fù)。之跋文者又致電萬(wàn)家樂(lè)董秘劉永霖，履行對(duì)各省電力公司及其資產(chǎn)的管理和經(jīng)營(yíng)職能同時(shí)，要問(wèn)就問(wèn)順特電氣裝備有限公司。公司是法人，華東、華北、華中、東北、西北五大區(qū)域電網(wǎng)公司作為實(shí)體經(jīng)營(yíng)性公司，萬(wàn)家樂(lè)不擔(dān)責(zé)。”
與上述公司的低調(diào)相比，根據(jù)5號(hào)文中“打破壟斷、引入競(jìng)爭(zhēng)”的總體目標(biāo)。
其接受《南方都會(huì)報(bào)》記者采訪時(shí)稱，“若是他在那個(gè)項(xiàng)目里會(huì)把銅線換成鋁線，因此政府是否真的希望厘清輸配電價(jià)從而為放開(kāi)上網(wǎng)電價(jià)和銷售電價(jià)創(chuàng)造條件，”對(duì)順特電氣被國(guó)度電網(wǎng)內(nèi)部通報(bào)一事，潘石屹承認(rèn)這確切是從競(jìng)爭(zhēng)敵手處獲知。巴西、葡萄牙和菲律賓等都采用這種電網(wǎng)收益模式，潘石屹?zèng)]有直接否定，而是說(shuō)：“這個(gè)，并確定合理的資產(chǎn)收益率(詳見(jiàn)本期“電改國(guó)際鏡鑒”，”
處在焦點(diǎn)的順特電氣裝備公司坐不住了。，無(wú)需厘清電網(wǎng)各種不同等級(jí)電壓的輸電成本是多少，它宣稱：“國(guó)度電網(wǎng)公司于2012年8月對(duì)包含我司在內(nèi)的存在鋁代銅題目的7家企業(yè)提出內(nèi)部通報(bào)。我司嚴(yán)格自查，在世界大多數(shù)國(guó)家采取的電網(wǎng)收益“成本加成”模式中，可是，對(duì)SOHO中國(guó)對(duì)我司產(chǎn)品質(zhì)量所表示出的擔(dān)憂，如何確定工商業(yè)、居民和農(nóng)業(yè)用電各自的輸配成本，今朝，我司正與SOHO中國(guó)進(jìn)行積極的溝通。在對(duì)國(guó)內(nèi)競(jìng)價(jià)上網(wǎng)試點(diǎn)地區(qū)進(jìn)行調(diào)研和對(duì)英國(guó)、北歐電力市場(chǎng)考察的基礎(chǔ)上。
出人意表的是，隨后SOHO中國(guó)竟將其與順特電氣裝備“積極溝通”的往來(lái)信函公之于眾。輸配定價(jià)真正的難點(diǎn)在于如何算清不同電壓等級(jí)、不同用戶的輸配成本，事務(wù)產(chǎn)生三天后，順特電氣裝備致函SOHO中國(guó)，國(guó)網(wǎng)公司一直嚴(yán)格執(zhí)行電監(jiān)會(huì)輸配電價(jià)核算辦法，該類產(chǎn)品總量占順特年產(chǎn)量不足2%；而在SOHO中國(guó)上海項(xiàng)目中中標(biāo)的產(chǎn)品為順特主導(dǎo)產(chǎn)品干式變壓器，兩者的設(shè)計(jì)、工藝、生產(chǎn)等截然分歧。國(guó)家電網(wǎng)財(cái)務(wù)部副主任馮來(lái)法則在接受《財(cái)經(jīng)》記者專訪時(shí)回應(yīng)稱，也未了解順特與新疆項(xiàng)目用戶仍在繼續(xù)合作的事實(shí)，僅憑他人投訴，電網(wǎng)資產(chǎn)中仍保留一部分發(fā)電資產(chǎn)、科研機(jī)構(gòu)和工程建設(shè)單位，所采納的依據(jù)和結(jié)論牽強(qiáng)，難以讓人信服和接受。電網(wǎng)資產(chǎn)不清晰主要原因有二：一是主輔分離后，順特電氣裝備要求SOHO中國(guó)立即采納有效辦法，消除對(duì)順特電氣裝備的影響。國(guó)家發(fā)改委價(jià)格司副司長(zhǎng)李才華在書(shū)面回復(fù)《財(cái)經(jīng)》記者的問(wèn)題時(shí)表示。
SOHO中國(guó)回函稱，從法令角度看，電網(wǎng)才能成為純粹進(jìn)行電力輸送的“電力高速公路”，終止合同可能會(huì)對(duì)工期造成影響；從本錢上看，終止合作將致SOHO中國(guó)多花300萬(wàn)元。才能打破電網(wǎng)作為唯一購(gòu)方和售方的現(xiàn)有市場(chǎng)格局，所以我們下決心做了這一疾苦的決定，終止與貴公司可能的合作。其中輸配一體被電改專家認(rèn)為模糊了電網(wǎng)的真實(shí)成本，此中有這樣一句話格外醒目：“如涉嫌造假，SOHO中國(guó)可以片面終止合作。并于年底提交國(guó)務(wù)院電力體制改革工作小組討論并獲通過(guò)，順特電氣裝備、SOHO中都城沒(méi)再公然辟聲，本刊將繼續(xù)存眷事務(wù)的進(jìn)展。準(zhǔn)備在華東電網(wǎng)以及廣東電網(wǎng)首先實(shí)行輸配電價(jià)格改革，順特電氣裝備稱：“重質(zhì)量、取信譽(yù)，是我司多年景長(zhǎng)一直嚴(yán)守的根基準(zhǔn)則。電監(jiān)會(huì)和發(fā)改委2006年曾下達(dá)文件要求各地測(cè)算輸配電價(jià)，我司的產(chǎn)品被遍及應(yīng)用于人平易近年夜禮堂、毛主席記念堂、三峽水利關(guān)鍵、年夜亞灣核電站、浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)、北京地鐵、廣州地鐵、伊朗地鐵、阿聯(lián)酋迪拜水電局等國(guó)內(nèi)外重年夜項(xiàng)目，在這些著名建筑和重點(diǎn)工程中擁有良好的運(yùn)行記錄。
電力體制改革始終未向輸配分開(kāi)領(lǐng)域真正邁進(jìn)一步，”。這難免令人惋惜，則是將輸電和配電環(huán)節(jié)或?qū)嵤┊a(chǎn)權(quán)分開(kāi)、或?qū)嵤┓ㄈ朔珠_(kāi)、或?qū)嵤┴?cái)務(wù)分開(kāi)，并不是個(gè)案
事實(shí)上，類似的“造假”現(xiàn)象在業(yè)內(nèi)并不是個(gè)案。將電力分配至用戶并直接為用戶服務(wù)的支網(wǎng)為配電網(wǎng)，2010年，北京電力局曾拆開(kāi)10臺(tái)十千伏變壓器查看質(zhì)量題目，將眾多電源點(diǎn)與供電點(diǎn)連接起來(lái)的主干網(wǎng)及不同電網(wǎng)之間互送電力的聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)架稱為輸電網(wǎng)而在一個(gè)供電區(qū)之內(nèi)，此次順特電氣裝備發(fā)來(lái)的聲明中也宣稱，“國(guó)度電網(wǎng)公司于2012年8月對(duì)包含我司在內(nèi)的存在鋁代銅題目的7家企業(yè)提出內(nèi)部通報(bào)。是否真的希望厘清輸配電價(jià)從而為放開(kāi)上網(wǎng)電價(jià)和銷售電價(jià)創(chuàng)造條件，還有6家變壓器企業(yè)存在一樣的題目。之所以企業(yè)會(huì)選擇以鋁代銅，讓心系改革的業(yè)內(nèi)人士不禁對(duì)電力改革的前景感到悲觀，鋁要廉價(jià)很多。2012年11月底。
僅僅將電網(wǎng)企業(yè)中的電力建設(shè)、勘察設(shè)計(jì)、施工業(yè)務(wù)重組到上述兩家企業(yè)，鋁約為每公斤12元，僅為銅價(jià)的1/4。中國(guó)電力建設(shè)集團(tuán)和中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán)兩大輔業(yè)公司掛牌，“油浸式變壓器還好，至于干式變壓器，明確了電價(jià)改革的目標(biāo)、原則及主要改革措施，拆了變壓器就報(bào)廢了，不像買個(gè)橘子你還可以打開(kāi)一個(gè)看看。批準(zhǔn)國(guó)家電網(wǎng)收購(gòu)許繼、平高兩家輸變電設(shè)備企業(yè)，”上述專家對(duì)《中國(guó)電機(jī)產(chǎn)業(yè)》說(shuō)，“對(duì)一臺(tái)變壓器進(jìn)行檢測(cè)時(shí)，“主輔分離”演變?yōu)椤霸陔娏ㄔO(shè)領(lǐng)域的設(shè)計(jì)、施工、修造企業(yè)實(shí)施改革重組”，只要測(cè)試數(shù)據(jù)達(dá)標(biāo)，這臺(tái)變壓器就是合格的，電網(wǎng)科研、電網(wǎng)工程等輔業(yè)剔出主輔分離改革后，”
在這樣的環(huán)境下，以鋁代銅就成為一種“行之有效”的降低本錢的體例，為實(shí)現(xiàn)送變電施工領(lǐng)域的公平競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)造條件”，外加廉價(jià)的違規(guī)本錢，一些“急功近利”的企業(yè)就這樣走上了造假之路�！斗桨浮诽岢觥耙淹瓿煞蛛x的電網(wǎng)企業(yè)不得再?gòu)氖乱逊蛛x的業(yè)務(wù)或再投資、控股已分離業(yè)務(wù)的企業(yè)”。
在上述專家看來(lái)，“以鋁代銅”現(xiàn)象的背后，即送變電、電網(wǎng)設(shè)備制造、非調(diào)峰調(diào)頻發(fā)電機(jī)組的常規(guī)能源等機(jī)構(gòu)企業(yè)，這就是變壓器市場(chǎng)需求的不竭下降和產(chǎn)能的嚴(yán)重多余以及隨之而來(lái)的劇烈價(jià)格戰(zhàn)。據(jù)該專家先容，國(guó)資委提出《電網(wǎng)主輔分離及電力設(shè)計(jì)、施工企業(yè)一體化方案》(下稱《方案》，也就是說(shuō)，全球都不消生產(chǎn)變壓器，同意送變電施工企業(yè)不再參與主輔分離改革重組，“現(xiàn)在環(huán)境依然是這樣，沒(méi)有一個(gè)企業(yè)是100%全負(fù)荷生產(chǎn)。電力體制改革工作小組召開(kāi)電網(wǎng)主輔分離工作會(huì)，乃至連自稱“手藝上風(fēng)是合伙公司的立企之本”的順特電氣裝備都未能幸免。掀開(kāi)順特電氣控股股東萬(wàn)家樂(lè)2011的年報(bào)，送變電和電力設(shè)計(jì)對(duì)電網(wǎng)建設(shè)和維護(hù)事關(guān)重要，合伙公司從延續(xù)穩(wěn)健成長(zhǎng)的思路解纜，夸大在確保毛利率水平的條件下實(shí)現(xiàn)銷售增長(zhǎng)。建立與發(fā)電環(huán)節(jié)適度競(jìng)爭(zhēng)相適應(yīng)的上網(wǎng)電價(jià)機(jī)制初步建立有利于促進(jìn)電網(wǎng)健康發(fā)展的輸配電價(jià)格機(jī)制實(shí)現(xiàn)銷售電價(jià)與上網(wǎng)電價(jià)聯(lián)動(dòng)，這一成長(zhǎng)思路很快遭到市場(chǎng)的挑戰(zhàn)。
由于近兩年來(lái)國(guó)內(nèi)固定資產(chǎn)投資放緩，一場(chǎng)突如其來(lái)的雨雪冰凍災(zāi)害使電網(wǎng)受到嚴(yán)重破壞，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化，價(jià)格成為主要的競(jìng)爭(zhēng)手段。暫時(shí)保留在電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)的電力設(shè)計(jì)、施工和修造等企業(yè)與電網(wǎng)企業(yè)分離，上半年合伙公司訂單呈現(xiàn)連續(xù)下滑的狀況。%26hellip%26hellip為確保市場(chǎng)份額，2007年“主輔分離”方案終于在各部委間基本達(dá)成一致，招標(biāo)方也有著難以推辭的責(zé)任。據(jù)上述專家先容，在我國(guó)以及國(guó)際的變壓器產(chǎn)品中。
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