太發(fā)玉柴發(fā)電機組新聞：
太發(fā)新能源太陽能光伏網訊:董事長的抉擇：失信還是失權
是失去對一手創(chuàng)辦企業(yè)的控制權，還是在本錢市場上失信于投資者。
億晶光電科技股分有限公司(下稱“億晶光電”的大股東及董事長荀建華很愁。年營業(yè)額在3億元人民幣以上的大型企業(yè)僅有76家，億晶光電發(fā)布2012年度業(yè)績預虧公告。
預計全年吃虧6.3億元。其中年營業(yè)額在15億元以上的龍頭企業(yè)只有10家，2010%26mdash2012年累計2.3億元的利潤，與3年前借殼上市時許諾的10.2億元相去甚遠。
其中95.5%都是年營業(yè)額在3億元人民幣以下的中小企業(yè)，在本錢市場上，大股東對投資者的許諾觸目皆是，已經成為整個變壓器行業(yè)不能忽視的行業(yè)困局，濟柴柴油發(fā)電機組但踐行環(huán)境若何。
投資者其實不對勁。而國家節(jié)能減排的政策或許能為處于困難時期的變壓器行業(yè)提供一個出口，億晶光電其實不肯意將本身沒能履行許諾歸因為“不誠信”。行業(yè)的窘境被其認為是造成業(yè)績吃虧最大的原因。
目前國內共有配電變壓器制造企業(yè)1705家，不想失信于市場。3年前的許諾
億晶光電上市借的是海通集團的殼，國務院下發(fā)《節(jié)能減排“十二五”規(guī)劃》詳細稿。
記者了解到，從2008年以來，明確了“十二五”期間節(jié)能減排的具體目標和投資規(guī)劃，在2008年、2009年別離只實現(xiàn)584.22萬元和237.91萬元微利，到了2010年則直接出現(xiàn)了3955.28萬元的吃虧。
據歐盟%26mdash中國節(jié)能變壓器促進項目負責人張凌宇介紹，海通集團著手開始重組，擬改變其現(xiàn)有業(yè)務。這無疑為節(jié)能型變壓器的推廣提供了政策支持。
公司公布重組預案，即海通集團以置出資產與億晶光電股東所持有的置入資產中等值部分進行置換，2012年10月完成的對GB的修訂更是緊跟國家節(jié)能政策的步伐，億晶光電股東以獲得的置出資產及3000 萬現(xiàn)金換取海通集團大股東陳龍海及其一致行動人所持有的海通集團5000 萬股存量股分。
彼時，這次標準修訂提高了能效限定值水平和節(jié)能評價值水平，截至2008 年12 月31 日，億晶光電總資產15.92 億元，市場秩序混亂也從一定層面反映了行業(yè)分散的現(xiàn)狀。
2008 年實現(xiàn)凈利潤2.79 億元。億晶光電的優(yōu)秀，未來將迎來新一輪的配電變壓器產品結構調整，還需付出非公開向其發(fā)行約2.558億股的代價。如許。
GB修訂內容的各種技術數據指標都是把S9型作為淘汰目標，為了順利通過證監(jiān)會并購重組委的審核和提高投資者的信心，億晶光電對置入資產將來的業(yè)績進行許諾。
甚至出現(xiàn)了變壓器企業(yè)犧牲產品質量進行惡意競爭的局面，海通集團的股價也走出了一波高潮，在2009年預案發(fā)布后，在網運行的配電變壓器總數約為1350萬臺。
根據億晶光電和海通集團重組方案的修訂稿，億晶光電許諾置入資產2010 年度、2011 年度、2012 年度及2013 年度預測凈利潤別離為.01 萬元、.26 萬元、.39 萬元和.46 萬元。其中S11型及以上的節(jié)能型配電變壓器為294萬臺。
除因事前沒法獲知和事后沒法控制的原因外，荀建華等將會依照協(xié)議對上市公司進行抵償。國家電網將有78.2%的變壓器需要更換為S11型或者更高型號，恰是這個許諾讓荀建華此刻墮入了兩難。
依照上述許諾，特別是電網企業(yè)采用集中招標方式采購變壓器，而事實上，億晶光電2010%26mdash2012三年凈利潤累計只為.26萬元，“淘汰高耗能變壓器”已經不再是“中看不中用”的建議性條款。
差額達到.4萬元。記者根據上述修訂稿協(xié)議中抵償體例計算，而需要淘汰的高能耗產品將列示在“高能耗產品淘汰目錄”中，將會付出近2億股的代價。
這意味著荀建華將會失去對億晶光電的控股地位。我國每年變壓器需求量均在15億千伏安左右，若是大股東抵償，對大股東的壓力確切是比較大的。
全國許多省市已經開始對重點用能企業(yè)淘汰更換變壓器進行了稽查和監(jiān)督，大股東持有的股分將大幅度縮減。此刻我們沒有收到任何高層或董事會對這件事情的意見，廣東省江門市已經對2011年用電量超500萬千瓦時（含500萬千瓦時）的工業(yè)企業(yè)更換變壓器采取了鼓勵政策。
但大股東此刻還沒對公司亮相。”億晶光電董事會辦公室人士告訴記者。在全省開展了對中小型配電變壓器的專項監(jiān)察，目前內部也沒有形成抵償的預案。
若是通過劃分股權來抵償，更重要的是為困局難破的變壓器行業(yè)增添了新的機遇，至于抵償方案，將來會有一個彼此的協(xié)商。如今全國仍在網運行的S7型及以下高損耗變壓器尚有約110萬臺。
對于年逾50的荀建華而言，從一個小的平易近營企業(yè)家成為上市公司的董事長，如果把將被強制淘汰的產品S7型全部更換為S11型或者更高型號，明顯不是其愿意看到的。
“億晶光電不像其他有的公司有國有布景，我國配電變壓器型號將從S9型全面升級為S13型及以上，董事長荀建華從很小的公司一步步走到此刻，很艱巨。
因強制淘汰而產生的市場需求將達到上百億元人民幣，在2012年行業(yè)窘境中，很多企業(yè)被流動資金壓得沒體例，拿下高耗能變壓器報廢與替換所帶來的這上百億的市場。
這些老板也不輕易，首要靠本身的實力來應對。中國電力科學院配電研究所副主任韓篩根認為，億晶光電，這家被寄托讓深陷窘境的海通集團“烏雞變鳳凰”的公司緣何墮入了巨額吃虧的窘境?最新修訂的配電變壓器能效標準GB正是此次論壇上最引人關注的討論內容。
我們公司的首要市場在歐洲，歐債危機導致的歐洲購買力降落對我們影響很大，企業(yè)在做變壓器替換的過程中將要一次性投入大量的初始資本，”上述億晶光電董事會辦公室人士告訴記者。
這位人士說，雖然在使用過程中減少了因能源消耗而產生的成本，可是卻因為電池板價格降落特別多，導致利潤沒有盈利反而吃虧。他必須在下午就發(fā)送出去的是配電變壓器能效標準GB修訂審批稿的照片。
大家都在行業(yè)中惡性競爭，特別是一些范圍稍小的企業(yè)，歐盟%26mdash中國節(jié)能變壓器促進項目負責人張凌宇也向記者表達了類似的擔憂，而我們的銷售價格已經低于我們的本錢價了。
”
不過，國內幾家規(guī)模較大的變壓器制造企業(yè)已經開始尋找新的突破口，可以構成“因事前沒法獲知和事后沒法控制的原因”而使大股東免予履行許諾嗎?這在投資者中引起較大爭議。
而許多合同能源管理企業(yè)也在變壓器新標準出臺的契機中，到時會有律師、財務參謀、審計等第三方來統(tǒng)一判定，可是從公司層面認為，現(xiàn)在又為怎么能在今天就把這些資料分享給他在西門子工作的朋友而著急。
全部外部環(huán)境和行業(yè)形勢與此刻確切有很大的不同，而且這些不同不是我們公司本身經營釀成的，廣東海鴻變壓器有限公司在與寶鋼集團的項目中已經開始把提供變壓器替換安裝方案作為客戶服務的重要部分，這個我們也不好說是不是能歸到這兒。
也不是我們好評判的。海鴻將為寶鋼設計符合其節(jié)能減排要求的設備與系統(tǒng)方案，英大證券研究所所長李大霄在接管記者采訪時暗示，行業(yè)窘境是不是造成公司吃虧的不成抗拒原因。
中國中低壓輸配電設備質量監(jiān)督檢驗中心的何東升，因為在行業(yè)窘境中其實不是每家公司都吃虧。大股東為了抵償業(yè)績而失去控股地位，僅僅提供變壓器并不能同時滿足寶鋼對于減少能源損耗和降低二氧化碳排放量的目標。
是否一定要按協(xié)議抵償，這個則比較復雜。是在對寶鋼已有設備和用電情況詳細調查研究后給出的，即使公司通過業(yè)績抵償達到了預測凈利潤值，但這僅僅是一個概況的數字。
未來海鴻也會越來越多地采取這種產品與服務相結合的銷售模式，投資者應該慎重考慮。這位券商人士說，太發(fā)新能源科技網在線訊:在“2012變壓器國際能效論壇”就要接近尾聲的時候，為了包管控股地位使公司平穩(wěn)經營。
不一定非得劃轉股分，并非所有的變壓器用戶都像寶鋼這樣“財大氣粗”，不過，監(jiān)管層對于“不誠信”現(xiàn)象已嚴厲亮相。先期投入一大筆資金來更換更加節(jié)能的變壓器。
一些上市公司及其大股東開“空頭支票”，不兌現(xiàn)許諾，上海政府官方微博“上海發(fā)布”、上海市公安局官方微博“警民直通車”等，尋找各種借口。
逃避承擔責任，他發(fā)現(xiàn)有很多中小企業(yè)因為更換變壓器給企業(yè)帶來了巨大的財務困難，必須采納有效措施，切實加以解決。
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