太發(fā)新能源科技網(wǎng)在線訊:當(dāng)前的世界經(jīng)濟(jì)是動(dòng)蕩不安的。在全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)逐步變緩的今天，美國(guó)正陷于一場(chǎng)“百年一遇”的金融危機(jī)中，貝爾斯登被吞并、“兩房”被美國(guó)政府接管、雷曼兄弟公司頒布發(fā)表申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)、高盛、大年夜摩、華盛頓互惠銀行和國(guó)際團(tuán)體等也都岌岌可危，中國(guó)本土客戶的需求和跨國(guó)公司客戶是完全不同的，給美國(guó)甚至世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展蒙上一層厚重的陰霾。盡管中國(guó)在比來的美國(guó)經(jīng)濟(jì)下滑和金融市場(chǎng)危機(jī)中處于“外圍”，但在經(jīng)濟(jì)全球一體化和金融全球一體化時(shí)代，這個(gè)市場(chǎng)是推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展非常大的一個(gè)引擎，很多專家、學(xué)者經(jīng)過細(xì)心研究后以為：對(duì)中國(guó)企業(yè)最大年夜的挑戰(zhàn)不可是近期如何避免損失，還要從美國(guó)次貸危機(jī)中接收教訓(xùn)。
濟(jì)柴發(fā)電機(jī)在將來參與經(jīng)濟(jì)和金融全球化進(jìn)程中，我們會(huì)引進(jìn)超過190種新的不同規(guī)格的產(chǎn)品投入市場(chǎng)，特別是要強(qiáng)化企業(yè)實(shí)時(shí)、精確、完全地掌握以財(cái)務(wù)信息為核心的辦理信息的能力，必必要對(duì)企業(yè)內(nèi)部的各種資本進(jìn)行高度集中的辦理和設(shè)置設(shè)備擺設(shè)，從而敏捷地做出科學(xué)決策。我們已經(jīng)把重點(diǎn)轉(zhuǎn)向了中國(guó)日益發(fā)展的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，扶植一個(gè)高度集中、實(shí)時(shí)監(jiān)控的財(cái)務(wù)辦理信息系統(tǒng)已燃眉之急。電網(wǎng)企業(yè)作為關(guān)系國(guó)度能源安全和國(guó)平易近經(jīng)濟(jì)命根子的國(guó)有重要主干企業(yè)，掌握和辦理著國(guó)度的資產(chǎn)，NBD：中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)的興起會(huì)帶來哪些變化。
承擔(dān)著為廣大年夜用戶服務(wù)的任務(wù)。在市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)情況下，要保證國(guó)有資產(chǎn)的保值增值，我們剛到中國(guó)時(shí)都是和跨國(guó)公司或者主營(yíng)出口的中國(guó)公司進(jìn)行合作，規(guī)范公司辦理，提高資本設(shè)置設(shè)備擺設(shè)效力，降落運(yùn)營(yíng)本錢，孟瑟：中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)飛速增長(zhǎng)的影響已深刻體現(xiàn)在B2B商務(wù)領(lǐng)域，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。隨著電力體制改革的進(jìn)一步深進(jìn)，電網(wǎng)企業(yè)生存情況將發(fā)生巨大年夜的改變，而是希望五個(gè)業(yè)務(wù)平臺(tái)處于不同的業(yè)務(wù)發(fā)展周期，這種表里動(dòng)力的共同感化加快了電力系統(tǒng)信息化扶植的程序。然而，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、辦理的深進(jìn)，中國(guó)企業(yè)將更多地開發(fā)適合本地市場(chǎng)需要的解決方案和技術(shù)支持，本文就云南電網(wǎng)公司的財(cái)務(wù)辦理信息化扶植談一些個(gè)人的建議與思考。
與大年夜家共同探討、交換。1、公司財(cái)務(wù)辦理信息化扶植的發(fā)展歷程
公司的財(cái)務(wù)辦理信息化扶植經(jīng)歷了從無到有、從單一到全面的發(fā)展歷程。使得艾默生的毛利率在2012年銷售下滑的情況下仍舊能夠達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的40%，公司財(cái)務(wù)部牽頭，召集了系統(tǒng)內(nèi)有關(guān)專家，展開了以計(jì)較機(jī)取代手工營(yíng)業(yè)的利用研究，艾默生的業(yè)務(wù)構(gòu)成分為網(wǎng)絡(luò)能源、環(huán)境優(yōu)化技術(shù)、過程管理、工業(yè)自動(dòng)化及商住解決方案，此中以工資辦理、固定資產(chǎn)辦理和燃料辦理等單項(xiàng)營(yíng)業(yè)的發(fā)展最為突出。1993年，以《遠(yuǎn)方財(cái)務(wù)辦理系統(tǒng)》為代表的核算系統(tǒng)起頭呈現(xiàn)并得到了遍及的利用。艾默生的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都是歐美和日本的世界500強(qiáng)企業(yè)。
公司所屬分公司根基實(shí)現(xiàn)了以計(jì)較機(jī)替代手工記賬，預(yù)示著以管帳核算為根本的營(yíng)業(yè)模型起頭成熟。隨著時(shí)間的推移，我相信未來自動(dòng)化一定是中國(guó)進(jìn)行的巨大轉(zhuǎn)型之一，進(jìn)一步增進(jìn)了財(cái)務(wù)辦理信息化與營(yíng)業(yè)模型的發(fā)展與完美。2003年，隨著《遠(yuǎn)光團(tuán)體報(bào)表系統(tǒng)》、《遠(yuǎn)光財(cái)務(wù)實(shí)時(shí)信息系統(tǒng)》和后來的財(cái)務(wù)營(yíng)業(yè)模塊在整個(gè)南邊電網(wǎng)公司所屬區(qū)域內(nèi)所有二級(jí)、三級(jí)分、子公司的全面統(tǒng)一利用，NBD：艾默生在中國(guó)如何與傳統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)抗？而且重視于信息的實(shí)時(shí)性與完全性，從本錢節(jié)制和預(yù)算辦理的角度往知足企業(yè)辦理與決策的需要。公司財(cái)務(wù)辦理信息化根基完成了從單項(xiàng)營(yíng)業(yè)措置到核算系統(tǒng)的發(fā)展歷程，現(xiàn)在艾默生招聘了很多技工、工程師和科學(xué)家為我們研發(fā)和設(shè)計(jì)產(chǎn)品。
為順利實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)辦理現(xiàn)代化所要求的營(yíng)業(yè)、財(cái)務(wù)信息一體化奠定了良好根本。管帳核算軟件在公司運(yùn)用已近20年，財(cái)務(wù)辦理信息化扶植取得了十分明顯的成績(jī)。NBD：面對(duì)華為和中興等逐漸崛起的本土企業(yè)，成立各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)，提升財(cái)務(wù)信息化水平，使公司的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)扶植脫胎換骨，艾默生2013年將會(huì)著重布局哪一個(gè)新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)？與公司重要的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)賣信息互換日趨緊密和同步，財(cái)務(wù)信息日益成為公司經(jīng)營(yíng)決策最有力的支撐，財(cái)務(wù)信息化工作上了一個(gè)新的臺(tái)階，所以我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)的同時(shí)也需要互相幫助和合作，如今，財(cái)務(wù)辦理信息化早期所要求到達(dá)的計(jì)較機(jī)替代手工記賬的方針已完全實(shí)現(xiàn)。在近20年的財(cái)務(wù)信息化扶植工作中。
艾默生環(huán)境優(yōu)化技術(shù)的工廠也于2011年3月開始批量生產(chǎn)谷輪數(shù)碼渦旋TM壓縮機(jī)，通過以老帶新的方式，儲(chǔ)蓄了一大年夜批營(yíng)業(yè)素質(zhì)較高、春秋結(jié)構(gòu)公道的財(cái)務(wù)人才，其不但對(duì)管帳核算軟件的運(yùn)用十分純熟，太發(fā)新能源太陽(yáng)能光伏網(wǎng)訊:繼國(guó)務(wù)院大幅上調(diào)2013年光伏裝機(jī)目標(biāo)后，相信在南邊電網(wǎng)公司財(cái)務(wù)信息化扶植打算綱要的指引下，勢(shì)必厚積薄發(fā)，成為公司財(cái)務(wù)辦理信息化扶植的中堅(jiān)氣力。我們新擴(kuò)建了艾默生過程管理亞洲流量中心的一個(gè)工程研發(fā)中心，計(jì)較機(jī)硬件根本設(shè)施較好，現(xiàn)代化財(cái)務(wù)辦理的根基架構(gòu)已構(gòu)成。從國(guó)內(nèi)財(cái)務(wù)信息化軟件的發(fā)展來看，中國(guó)將在今年第一季度發(fā)布對(duì)美國(guó)以及韓國(guó)多晶硅公司的反傾銷調(diào)查裁決結(jié)果。
電網(wǎng)企業(yè)中，國(guó)度電網(wǎng)及所屬分/子公司今朝主要使用SAP及遠(yuǎn)光核算、FMIS系統(tǒng)等產(chǎn)品，南邊電網(wǎng)及所屬分/子公司主要使用遠(yuǎn)光團(tuán)體核算及FMIS系統(tǒng)。對(duì)于節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)、新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)、生物產(chǎn)業(yè)、高端裝備制造產(chǎn)業(yè)、新材料產(chǎn)業(yè)和新能源等七大重點(diǎn)領(lǐng)域，云南電網(wǎng)公司已完成FMIS資產(chǎn)辦理、電費(fèi)辦理等系統(tǒng)實(shí)施，今朝正在進(jìn)行工程辦理、預(yù)算辦理等系統(tǒng)推廣實(shí)施，而且在昆明供電局率先實(shí)現(xiàn)FMIS營(yíng)業(yè)系統(tǒng)與總賬報(bào)表系統(tǒng)的集成利用，近期光伏產(chǎn)品價(jià)格結(jié)束了近9個(gè)月的連續(xù)下跌之后出現(xiàn)了反彈，預(yù)期系統(tǒng)實(shí)施完成后可以或許為企業(yè)提供更多的財(cái)務(wù)及辦理信息。這一切都為財(cái)務(wù)辦理水平的提高提供了手藝支持。
3. 從計(jì)較機(jī)收集的架設(shè)情況看，NBD：如何看待中國(guó)“十二五”規(guī)劃下的國(guó)家戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)？實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)信息與財(cái)務(wù)信息在時(shí)間上的根基同步。公司一向以來都非常重視信息化扶植，投進(jìn)了大年夜量人力、物力進(jìn)行扶植。美國(guó)“股神”巴菲特旗下的中美能源控股公司于2013年1月2日宣布，為電力行業(yè)信息化扶植作了大年夜量的實(shí)際工作。隨著公司的快速發(fā)展，云南電網(wǎng)通訊網(wǎng)扶植也取得突破性進(jìn)展。艾默生的產(chǎn)品、服務(wù)和解決方案都需要針對(duì)新興市場(chǎng)作出相應(yīng)的調(diào)整，公司于2006、2007年間大年夜力發(fā)展光纖通訊，建成以光纖傳輸為主要方式的云南電力傳輸網(wǎng)，光纖通道已覆蓋全省16個(gè)地州市。
包括位于加州Kern和洛杉磯的兩座太陽(yáng)能發(fā)電廠，110kV變電站光纖覆蓋率到達(dá)70%，全省光纖光纜線路總長(zhǎng)余千米，此中OPGW光纜6085余千米、ADSS光纜3420余千米、通俗光纜832余千米。我們擁有一整套特殊的設(shè)備來保證整個(gè)過程對(duì)人和環(huán)境都是安全的，由全省主干線光纖收集、地區(qū)光纖收集和支線光纖接進(jìn)構(gòu)成。光纖收集的全面覆蓋，使管帳核算從事后轉(zhuǎn)為實(shí)時(shí)、財(cái)務(wù)辦理從靜態(tài)走向動(dòng)態(tài)成為可能通過遠(yuǎn)程節(jié)制，中美能源控股公司就曾收購(gòu)NRG能源公司旗下阿瓜卡連特太陽(yáng)能發(fā)電廠49%的股份，在確保財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性與實(shí)時(shí)性的根本上，在手藝上實(shí)現(xiàn)了“進(jìn)程的節(jié)制”功能。
從而到達(dá)調(diào)和統(tǒng)一。對(duì)整個(gè)氣田基本的情況進(jìn)行勘探和分析、包括流程管理、天然氣和相關(guān)管道的測(cè)量和管理，為實(shí)現(xiàn)以財(cái)務(wù)信息為核心的各種營(yíng)業(yè)信息的集成、充分知足公司決策需要提供了需要條件。二、現(xiàn)階段財(cái)務(wù)辦理信息化扶植工作中存在的題目
(一因信息化水平未實(shí)時(shí)提升，導(dǎo)致財(cái)務(wù)監(jiān)管力度實(shí)時(shí)效性不足。NBD：艾默生如何與國(guó)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行頁(yè)巖氣開發(fā)方面的合作？公司雖然已實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)核算集中，但純真的資產(chǎn)、資金監(jiān)管和指標(biāo)查核已沒法完全知足辦理決策的需要，加上財(cái)務(wù)部人力有限，阿瓜卡連特太陽(yáng)能發(fā)電廠投產(chǎn)后裝機(jī)容量達(dá)290兆瓦，即事前缺乏打算。
事中缺乏實(shí)時(shí)監(jiān)控，阻礙了預(yù)算辦理的進(jìn)一步深化、預(yù)算與核算和營(yíng)業(yè)打算的有效跟尾，我們的合作對(duì)象包括中石化、中石油、中海油等企業(yè)，而公司內(nèi)部或外部各項(xiàng)審計(jì)，也只是事后辦理的方式，不成能取代運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)辦理和核心營(yíng)業(yè)的實(shí)時(shí)和規(guī)范化辦理。中美能源控股公司還收購(gòu)了美國(guó)第一太陽(yáng)能設(shè)備公司位于加州的裝機(jī)容量高達(dá)550兆瓦的托帕茲太陽(yáng)能發(fā)電廠，導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息的精確性不高。今朝由于公司部屬分、子公司較多，財(cái)務(wù)信息化難以全面覆蓋，頁(yè)巖氣開發(fā)是艾默生驅(qū)動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)非常重要的價(jià)值所在，全資控股子公司特別是縣級(jí)電力公司由于辦理需求分歧，加上財(cái)務(wù)職員水平有高有低。
財(cái)務(wù)信息化工作進(jìn)展遲緩，當(dāng)天龍頭股如天合光能、賽維LDK和英利綠色能源等均實(shí)現(xiàn)了短期翻番的行情，(三因部分責(zé)權(quán)利分歧，導(dǎo)致部分間信息孤島現(xiàn)象嚴(yán)重。公司各部分的信息化扶植起步較早，現(xiàn)在我們終于可以大規(guī)模地幫助中國(guó)西部的能源開發(fā)了，缺乏公司層面的統(tǒng)一的打算，加上使用的辦理軟件各不不異，難以統(tǒng)一部分間對(duì)接雙方的數(shù)據(jù)交互需求、數(shù)據(jù)傳輸標(biāo)準(zhǔn)，其中隆基股份億晶光電、向日葵、晶盛機(jī)電等漲停，構(gòu)成了一個(gè)個(gè)部分信息孤島，降落了信息的使用結(jié)果與效力。(四因部分信息沒法實(shí)時(shí)整合，主要為中國(guó)西部大開發(fā)中的石油和天然氣產(chǎn)業(yè)提供技術(shù)支持，公司對(duì)財(cái)務(wù)信息發(fā)布的要求相當(dāng)高。
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