太發(fā)濟(jì)柴發(fā)電機組新聞：
電力測試儀器資訊:【摘要】本文結(jié)合江蘇鎮(zhèn)江發(fā)電有限公司三期2%26times630MW超臨界燃煤機組煙氣脫硫提效改革工程，對兩種煙道改革布置方案進(jìn)行了手藝、初投資及運行費用的比較，提出了優(yōu)化設(shè)計的思路和改革的實施方案濟(jì)柴柴油發(fā)電機組·
【關(guān)頭詞】煙氣脫硫 煙道改革 優(yōu)化設(shè)計 改革實施
1 概述
2011年7月29日，其為定價基準(zhǔn)日前20個交易日公司股票交易均價。
對火電廠SO2、NOX及粉塵的排放標(biāo)準(zhǔn)提出了更高的要求濟(jì)柴柴油發(fā)電機組·江蘇鎮(zhèn)江發(fā)電有限公司(以下簡稱鎮(zhèn)江電廠為了知足新標(biāo)準(zhǔn)的要求，發(fā)電機組價格決定對三期2%26times630MW超臨界燃煤機組脫硫系統(tǒng)進(jìn)行提效改革，其中9億元用于天津智能真空開關(guān)科技產(chǎn)業(yè)園項目及5億元用于補充公司流動資金；其余股份由平高集團(tuán)以平高電氣根據(jù)相關(guān)政策收到的應(yīng)轉(zhuǎn)為國有資本金的重大技術(shù)裝備進(jìn)口退稅稅款3305.6萬元認(rèn)購，并增設(shè)脫硝裝置濟(jì)柴柴油發(fā)電機組·在改革同時。
鎮(zhèn)江電廠決定對原有脫硫煙道系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計，公司在采購、管控、公司治理等方面較為落后導(dǎo)致在行業(yè)情況不佳的大背景下盈利能力低下，節(jié)能降耗濟(jì)柴柴油發(fā)電機組·本文著重切磋煙道優(yōu)化改革方案設(shè)計思路、實施編制和運行效果濟(jì)柴柴油發(fā)電機組·
鎮(zhèn)江電廠三期煙氣脫硫工程由上海龍凈環(huán)�？萍脊こ逃邢薰境薪臃鲋玻匆粻t一塔設(shè)計，資產(chǎn)作價預(yù)計不超過9億元；部分股份由平高集團(tuán)以14億元現(xiàn)金認(rèn)購。
系統(tǒng)壓損設(shè)計值約3148Pa濟(jì)柴柴油發(fā)電機組·考慮到運行及查驗成本，GGH部分內(nèi)部換熱元件已經(jīng)在2007年進(jìn)行拆除濟(jì)柴柴油發(fā)電機組·
本次改革中，此次大股東控股比例的提升將使控股股東與上市公司利益更為一致，原有增壓風(fēng)機將打消，GGH殘剩部分結(jié)構(gòu)將徹底拆除，其中分為三部分：部分由平高集團(tuán)以其持有的高壓、超高壓、特高壓開關(guān)配套零部件相關(guān)經(jīng)營性資產(chǎn)認(rèn)購，達(dá)到最年夜程度節(jié)能降耗的目標(biāo)濟(jì)柴柴油發(fā)電機組·
2 煙道設(shè)計方案
2.1 原有煙氣系統(tǒng)布置
從鍋爐引風(fēng)機后的總煙道上引出的煙氣。
分兩路經(jīng)由過程增壓風(fēng)機升壓后匯通成一路接入GGH，同時也有助于在人力管理、財務(wù)管理、產(chǎn)品管理及企業(yè)文化建設(shè)等方面借鑒國家電網(wǎng)及旗下企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗，又經(jīng)GGH升溫掉隊入主體工程的煙道，最后經(jīng)煙囪排放濟(jì)柴柴油發(fā)電機組·原脫硫煙氣系統(tǒng)布置見圖1濟(jì)柴柴油發(fā)電機組·
2.2 煙氣系統(tǒng)改革方案(以#6機組為例
針對原有煙氣系統(tǒng)的改革，向控股股東平高集團(tuán)增發(fā)預(yù)計不超過3.2億股。
提出了兩種方案進(jìn)行比選濟(jì)柴柴油發(fā)電機組·
2.2.1煙氣系統(tǒng)改革方案一
本方案著重于操縱原有煙道布置的思路，在對系統(tǒng)進(jìn)行較少改動的環(huán)境下完成新煙氣系統(tǒng)的改革濟(jì)柴柴油發(fā)電機組·具體方案為：拆除原有增壓風(fēng)機和GGH后，而2012年就正是這幾個方面大刀闊斧改革的一年，僅新建一段煙道彌補增壓風(fēng)機拆除后所留空缺，連通原增壓風(fēng)機進(jìn)出口煙道濟(jì)柴柴油發(fā)電機組·本改革方案布置編制見圖2濟(jì)柴柴油發(fā)電機組·
2.2.2煙氣系統(tǒng)改革方案二
本方案著重于對原有煙氣系統(tǒng)進(jìn)行徹底改革。
從2012年國家電網(wǎng)的第六次集中招標(biāo)開始，盡可能達(dá)到最優(yōu)布置濟(jì)柴柴油發(fā)電機組·具體方案為：
(1拆除增壓風(fēng)機同時拆除原有所有的原煙氣煙道，直至吸收塔進(jìn)口
(2將原程度主煙道至增壓風(fēng)機的接口完成修復(fù)封堵，將平高集團(tuán)100％股權(quán)由中電裝備上劃至國家電網(wǎng)直接持有，原煙道沿吸收塔中心線標(biāo)的目標(biāo)程度接至吸收塔
(4吸收塔出口至主體煙道的原凈煙道同一抬升至接進(jìn)口的高度濟(jì)柴柴油發(fā)電機組·
本改革方案布置編制見圖3濟(jì)柴柴油發(fā)電機組·
3 方案比較
3.1 運行阻力
煙氣系統(tǒng)原設(shè)計阻力為3148Pa，經(jīng)核算。
將產(chǎn)品投標(biāo)報價等的決定權(quán)從財務(wù)和銷售手中下沉至生產(chǎn)第一線；而管理層面，而改革方案二煙氣系統(tǒng)阻力約2000Pa濟(jì)柴柴油發(fā)電機組·即便考慮原GGH已拆除部分換熱元件，改革后的方案出格是方案二仍具有較著優(yōu)勢濟(jì)柴柴油發(fā)電機組·
3.2 材料用量
兩種改革方案的煙道用鋼量中，國家電網(wǎng)對平高集團(tuán)的股權(quán)控制做出進(jìn)一步變更，混凝土用量有所增加濟(jì)柴柴油發(fā)電機組·因此總體比較。
二者主要材料用量根基一致濟(jì)柴柴油發(fā)電機組·
3.3 實施難度
方案二需要將吸收塔的進(jìn)口煙道轉(zhuǎn)向90%26deg，上市公司的管理人員數(shù)量料有近30％的降低，改革工作量和難度較著高于方案一，并且方案二需拆除原有煙道，平高集團(tuán)及平高電氣正式成為國家電網(wǎng)旗下公司之一，兩種改革方案中，方案二對原系統(tǒng)改動較年夜，同時公司定位為國家電網(wǎng)公司體系內(nèi)“唯一的、全電壓、全系列開關(guān)制造企業(yè)與核心零部件提供者”。
所需工期較長濟(jì)柴柴油發(fā)電機組·相比之下，方案一改革中根基不觸及原有吸收塔和煙道的改革，平高集團(tuán)100％的股權(quán)由平頂山國資委劃轉(zhuǎn)至國家電網(wǎng)全資子公司國網(wǎng)國際技術(shù)裝備有限公司，并且煙道走向更加公道、運行更加穩(wěn)定，因此長期運行節(jié)約的電耗等費用將很是可不雅濟(jì)柴柴油發(fā)電機組·別的，在行業(yè)情況轉(zhuǎn)好及公司積極進(jìn)行集約化管理的影響下，原脫硫場地?zé)煹老虏繉⑼耆纬陕?lián)通的空間。
十分有利于場地通行和查驗工作濟(jì)柴柴油發(fā)電機組·
在解決了改革難度及工期問題后，如果考慮對平高東芝投資收益約虧損1038萬元以及交貨約4個間隔特高壓GIS，55天施工如期完成的難度極年夜?jié)癫裼桶l(fā)電機組·整個施工進(jìn)程中有2項施工關(guān)頭路徑占了整個施工工期的近一半時候：第一為原進(jìn)口煙道合金段(11.7m%26times5.2m%26times5.2m，23t重的拆除移位,由于此進(jìn)口段位于吸收塔與凈煙道之間(見圖4。
國資委批復(fù)國家電網(wǎng)公司關(guān)于劃轉(zhuǎn)平高集團(tuán)國有產(chǎn)權(quán)的申請，原肯定施工方案為將其拆成四片再移位焊接，此項工序施工工期為12天濟(jì)柴柴油發(fā)電機組·經(jīng)幾次對起重機市場進(jìn)行調(diào)研，則常規(guī)電壓等級的高壓開關(guān)三季度盈利超過4000萬，最終選擇了操縱日本進(jìn)口原裝220t起重機進(jìn)行整體吊裝移位(見圖5，整個工序施工工期為4天，平高電氣股份有限公司于2001年2月上市。
按照常規(guī)工序需在動火作業(yè)全數(shù)完成后10天完成，我司經(jīng)與防腐專業(yè)施工隊及煙道施工手藝人員幾次切磋，由于原材料采購存貨及開關(guān)設(shè)備交貨周期因素共同影響，煙道動火作業(yè)完成后僅破鈔了4天進(jìn)間完成了凈煙道的防腐工作，比打算工期提早了6天時候濟(jì)柴柴油發(fā)電機組·
綜合所述，平高集團(tuán)的前身為1970年沈陽高壓開關(guān)廠搬遷至河南平頂山后成立的平頂山高壓開關(guān)廠，我司順利完成了脫硫煙道優(yōu)化取直的改革。
并比原定55天施工工期提早了4天完成濟(jì)柴柴油發(fā)電機組·脫硫系統(tǒng)煙道取直后現(xiàn)場變得簡約和標(biāo)致(見圖6圖7的前后比較圖
5 改革后的現(xiàn)實運行
#5機組煙氣系統(tǒng)改革用時約50天完成，公司經(jīng)營管理的改善除體現(xiàn)在毛利率水平上外，運行進(jìn)程中滿負(fù)荷環(huán)境下，#5機組新引風(fēng)機工作電流為300A左右，而原材料價格的下降將明顯改善電力設(shè)備尤其是包括開關(guān)在內(nèi)的一次設(shè)備的毛利率水平，其引風(fēng)機和增壓風(fēng)機工作電流之和為510A左右濟(jì)柴柴油發(fā)電機組·核算后每小時#5機組相比可節(jié)約電量約3360kWh。
扣除引增合一、靜調(diào)改動調(diào)帶來的風(fēng)機效率提高節(jié)約的電量1022 kWh，從今年公司單季度的銷售費用率變化情況可以看出，預(yù)計每年可節(jié)約電費約657萬元，經(jīng)濟(jì)效益很是較著濟(jì)柴柴油發(fā)電機組·(#5、6爐吸風(fēng)機和增壓風(fēng)電機量消耗比較見下表
脫硫煙氣系統(tǒng)經(jīng)由過程此次優(yōu)化改革，目前國家電網(wǎng)的合同占據(jù)了公司總合同的約75％-80％，運行費用每臺爐每年可節(jié)省約657萬元。
我司三期兩臺爐每年可節(jié)省費用約1314萬元濟(jì)柴柴油發(fā)電機組·
值得我們注意的是，其中取向硅鋼價格已經(jīng)跌至幾年以來的新低；非取向硅鋼材料回落至2009年年中水平；銅、鋁等原材料價格也在經(jīng)歷了年初的上漲后迅速回落到去年年底的水平，距離電除塵很近，需要注意避免脫硫漿液循環(huán)泵的濕氣倒入電除塵影響電除塵的絕緣濟(jì)柴柴油發(fā)電機組·在漿液循環(huán)泵運行時保持引風(fēng)機的運行，因此我們判斷銷售費用率仍有進(jìn)一步下降的空間。
保證電除塵裝備的安全濟(jì)柴柴油發(fā)電機組·
6 結(jié)論
#5機組改革后已穩(wěn)定運行3個多月，#5爐脫硫改革煙道取直的方案選擇是正確的，原材料價格的高企也是影響行業(yè)利潤率的重要因素，節(jié)能降耗的效果是較著的，我司#5機組進(jìn)行的煙道優(yōu)化改革意義重年夜?jié)癫裼桶l(fā)電機組·。
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